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Evaluation
Publié le
Vidéo de Laurent Bauer, Directeur du Codes93
Pourquoi évaluer ?
Il est nécessaire d’évaluer nos actions pour :
- perfectionner nos pratiques d’intervention
- définir son impact
- mesurer le degré de réalisation des objectifs fixés
- légitimer l’action et justifier l’utilisation des moyens
- valoriser l’action
- obtenir des crédits
Evaluer : c’est quoi ?
L’évaluation est un processus d’analyse qui consiste à :
- élargir nos connaissances sur l’action et nos pratiques d’intervention
- apprécier la dynamique de déroulement d’une action
- mesurer les effets des actions
Répondre à la question « est ce que ça marche ? » est insuffisant, il faut aussi s’intéresser à « pourquoi ça marche ? » et « comment ça marche ? ». Il s’agit de tirer de l’expérience des enseignements susceptibles d’éclairer la prise de décision en vue de poursuivre, modifier, réorienter, transférer ou mettre fin au projet.
Comment évaluer ?
L’évaluation commence dès le début de la mise en œuvre du projet.
Classiquement, il est demandé de réaliser 3 niveaux d’évaluation :
Evaluation du processus :
- évaluer l’élaboration, la mise en œuvre et le déroulement du projet : analyser les freins et les leviers pour agir ; repérer les adaptations du projet au cours du temps et leurs causes ; analyser les contributions des usagers ;
- évaluer les moyens et ressources utilisés : apprécier la pertinence et l’efficience des ressources mobilisées.
Evaluation de l’activité :
- évaluer les activités mises en œuvre : en quantité et qualité ; pertinence des actions
- évaluer l’atteinte de la population ciblée : les actions ont-elles bien touché les personnes qui étaient concernées ? Sinon, en analyser les causes.
Evaluation des résultats :
- évaluer l’atteinte des objectifs et le niveau de satisfaction des personnes concernées
- évaluer les retombées du projet, qu’elles soient prévues ou non.
Exemple sur la prévention de la dépendance de la personne âgée, utilisé précédemment (voir Objectifs et Planification)
Évaluation du processus |
Évaluation de l’activité |
Évaluation des résultats |
| Est-ce que le projet s’est déroulé comme prévu ? | Nombre de formations réalisées | Satisfaction des participants (remettre une fiche d’évaluation aux participants à la fin de la formation et/ou de l’atelier) |
| Quels ont été les freins ? Quels ont été les leviers ? | D’autres formations étaient-elles nécessaires ? | Ont-ils acquis des connaissances ? (Quizz, cas pratiques, jeux, etc…) |
| Quel a été le budget prévu ? A-t-il été respecté ? Sinon pourquoi ? | Est-ce que les formateurs possédaient déjà les compétences requises, sinon ont-ils bénéficié d’une formation ? | Dans quel état d’esprit étaient-ils après l’atelier "marche" ? Est-ce que ça été positif ou pas ? |
| Quels sont les partenaires et autres qui ont répondu à cette manifestation ? | Nombre de participants aux formations | Est-ce qu’ils sont plus autonomes ou au moins acquis un début d’autonomie ? |
| Est-ce que chaque ressource sollicitée a été mobilisée ? Sinon pourquoi ? | Nombre de participants aux ateliers "marche" | Veulent-ils continuer cette expérience ? Est-ce utile ? |
| Est-ce que les partenaires ont mis à disposition les ressources et/ou moyens prévus ? | D’autres actions auraient-elles été nécessaires ? | |
| Est-ce que le projet a été communiqué ? Où ? Les personnes visées ont-elles répondu à cette manifestation ? |
Réaliser une étude qualitative en santé guide méthodologique F2RSM, décembre 2021
Guide d'intervention en prévention et promotion de la santé à l'intention des partenaires ARS Ile-de-France
Conception de l’évaluation, liens avec l’action ANDEM (p. 18)
Comment améliorer la qualité de vos actions en promotion de la santé ? Santé Publique France - INPES
L'évaluation en 7 étapes IREPS Auvergne-Rhône-Alpes, novembre 2019
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Les promesses de l’évaluation réaliste Éducation santé, 2026